4月19日下午，沿海集团下属海汇公司组织全体员工召开第二期“青蓝工程”半年度总结交流会。会议由副总经理潘炜主持。

会议首先通报了第二期“青蓝工程”半年度开展情况。自签署结对协议以来，12对师徒依据各自实际情况制定学习计划、安排学习任务、组织学习活动，形成了师父倾囊教授、徒弟虚心学习的良好局面，达到了“传、帮、带”的预期目标。

4名徒弟代表分别发言，他们从专业能力提升、沟通能力增强、协作能力提高等方面分享了自己的收获和喜悦，感谢师父们一直以来的倾囊相助和耐心指导。师父代表徐懿然说，关心和帮助青年员工成长是师父们义不容辞的责任。结对期间，我和徒弟的工作能力都得到了很大的提高，我认为我们真正践行了“师徒互助、教学相长”的理念。

会议最后，沿海集团副总经理、海汇公司董事长胡庆锋作总结发言。他表示，“青蓝工程”是海汇公司人才培养方面的特色品牌活动，自开展以来取得了较好的成效，我们要持之以恒地开展下去。关于下阶段的“青蓝工程”，他提出三点要求：一是要端正态度，徒弟要“勤学、勤问、勤练”，把“青蓝工程”作为自己快速成长的一个平台和机会，沉下心来向师父虚心求教，扎扎实实下苦功提高自身能力。二是要举一反三，不仅要就事论事地解决实际工作中遇到地具体问题，也要善于钻研、弄清本质，找到解决类似问题的方法和规律，做到触类旁通。三是要坚持不懈，涵养滚石上山、爬坡过坎的耐力，少一些急功近利，多一些真抓实干，一步一步推进，一点一点积累，最终实现量变到质变的跨越。

本次会议还结合干部职工的工作变动，对师徒结对名单进行了调整。