在召开的专题调研会上，集团总经理许映斌汇报了集团成立两年来的主要工作、工作中遇到的难题以及下一阶段的工作计划。与会领导对沿海集团两年来的发展给予充分肯定，并围绕集团盈利模式、用人机制及外部发展环境等方面，纷纷为集团出谋划策。陈常委对沿海集团的发展提出工作要求，一是在盈利模式上要找准经济效益和社会效益的结合点，寻找能带给集团稳定、持续发展的现金流；二是在用人机制上要灵活机动，最大程度地发挥人才的积极性、主动性和创造性；三是政府相关部门及滨海园区要对沿海集团工作给予更大关心、支持。