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沿海成立四年 直面管理问题——许映斌与集团员工进行座谈
2016-06-06
6月6日，沿海集团迎来组建运营四周年。在这样一个特殊的日子里，集团董事长许映斌召集部门全体人员举行了一场特殊的座谈会。会议围绕上半年集团发展所面临的复杂严峻形势和繁重艰巨任务，不谈成绩，只谈问题。
座谈中，许董事长简要回顾了集团发展历程，并重点从今年上半年集团发展的实际出发，全面分析了集团四个职能部门当前存在的问题，既有共性的执行力问题，又有差异化的部门管理问题。部门职工也踊跃发言，立足自身岗位，突出问题导向，对工作中遇到的瓶颈问题知无不言，言无不尽。大家一致认为，办法总比问题多，关键 是提升个人综合素养和职业技能。面对老问题和新问题，“知之愈明，行之愈笃”，知行合一，贵在行动。
许董指出，十三五是集团转型发展的关键时期，全体人员要切实多思、多想，树立新发展理念，站在全局高度看问题，不断学、深入学、持久学，特别是年轻人要努力学习新知识、新技能、新理念，提高成长速度和专业素养。许董强调，部门的执行力关系到集团决策的贯彻落实，是提升集团管理水平的关键。各部门要增强大局意识和战略意识，将更多的精力聚焦在内部管理上，不断提升管控、执行和检查水平，更好的服务集团发展，加快产业集聚、加速工程建设、加力转型升级。许董对当前的重点工作进行布置，要求各部门认真总结上半年工作，制定整改措施，迎接集团7月召开的半年度总结会议。
集团党委副书记刘建、集团副总经理陆雁、总经理助理王玉莲参加了座谈。座谈会上，全体人员畅所欲言，大胆说，放开讲，细数半年来集团工作中存在的不足，彰显了直面问题的勇气。
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